 |
DDC
| 658.4013 | |
Tác giả CN
| Gitlow, Howard S. | |
Nhan đề
| Quality management systems : a practical guide / Howard S. Gitlow | |
Thông tin xuất bản
| Boca Raton :St. Lucie Press,2001 | |
Mô tả vật lý
| 282 pages ;cm. | |
Tóm tắt
| Trình bày một mô hình thực hành quản lý chất lượng theo hình "cây nĩa", kết hợp lý thuyết của Dr. Deming với kỹ thuật quản lý của Nhật Bản. Mở đầu bằng nền tảng lý thuyết - triết lý quản lý của Deming, các hệ tư duy và Kiểm soát Chất lượng Toàn diện Nhật Bản - trước khi đi vào ba thành phần cốt lõi của mô hình: cán nĩa là sự cam kết chuyển đổi của lãnh đạo, từ ứng phó khủng hoảng đến xây dựng tầm nhìn và kế hoạch hành động; cổ nĩa là việc đào tạo lãnh đạo thông qua nghiên cứu Hệ thống Tri thức Sâu sắc và 14 điểm của Deming; và ba răng nĩa gồm Quản lý hàng ngày, Quản lý chức năng chéo, và Quản lý chính sách - mỗi phần được minh họa bằng ví dụ thực tế từ doanh nghiệp như Toyota Forklift và Florida Power & Light. Chương cuối tổng hợp một khuôn mẫu (template) về yêu cầu nguồn lực để triển khai toàn bộ mô hình vào thực tiễn tổ chức. | |
Thuật ngữ chủ đề
| Doanh nghiệp nhỏ-Quản lý | |
Thuật ngữ chủ đề
| Hiệu quả tổ chức | |
Thuật ngữ chủ đề
| Kiểm soát chất lượng-Tiêu chuẩn | |
Thuật ngữ chủ đề
| Quản lý chất lượng toàn diện | |
Địa chỉ
| TVXD |
| | 000 | 00000nam#a2200000u##4500 |
|---|
| 001 | 61850 |
|---|
| 002 | 131 |
|---|
| 004 | D56ADEC8-5B84-4665-BC3C-8EE23323E106 |
|---|
| 005 | 202606300945 |
|---|
| 008 | 260630s2001 vm eng |
|---|
| 009 | 1 0 |
|---|
| 039 | |y20260630094541|zthuydh |
|---|
| 082 | |a658.4013|bGIT |
|---|
| 100 | |aGitlow, Howard S. |
|---|
| 245 | |aQuality management systems :|ba practical guide /|cHoward S. Gitlow |
|---|
| 260 | |aBoca Raton :|bSt. Lucie Press,|c2001 |
|---|
| 300 | |a282 pages ;|ccm. |
|---|
| 520 | |aTrình bày một mô hình thực hành quản lý chất lượng theo hình "cây nĩa", kết hợp lý thuyết của Dr. Deming với kỹ thuật quản lý của Nhật Bản. Mở đầu bằng nền tảng lý thuyết - triết lý quản lý của Deming, các hệ tư duy và Kiểm soát Chất lượng Toàn diện Nhật Bản - trước khi đi vào ba thành phần cốt lõi của mô hình: cán nĩa là sự cam kết chuyển đổi của lãnh đạo, từ ứng phó khủng hoảng đến xây dựng tầm nhìn và kế hoạch hành động; cổ nĩa là việc đào tạo lãnh đạo thông qua nghiên cứu Hệ thống Tri thức Sâu sắc và 14 điểm của Deming; và ba răng nĩa gồm Quản lý hàng ngày, Quản lý chức năng chéo, và Quản lý chính sách - mỗi phần được minh họa bằng ví dụ thực tế từ doanh nghiệp như Toyota Forklift và Florida Power & Light. Chương cuối tổng hợp một khuôn mẫu (template) về yêu cầu nguồn lực để triển khai toàn bộ mô hình vào thực tiễn tổ chức. |
|---|
| 650 | |aDoanh nghiệp nhỏ|xQuản lý |
|---|
| 650 | |aHiệu quả tổ chức |
|---|
| 650 | |aKiểm soát chất lượng|xTiêu chuẩn |
|---|
| 650 | |aQuản lý chất lượng toàn diện |
|---|
| 852 | |aTVXD |
|---|
| 856 | 1|uhttps://thuvien.huce.edu.vn/kiposdata2/anhbiadaidien/hoclieumo/sachthamkhao/tháng 6.2026/quality management systems_thumbimage.png |
|---|
|
Không tìm thấy biểu ghi nào
Không có liên kết tài liệu số nào
|
|
|
|