• Bài trích
  • Nhan đề: Đánh giá hiệu quả quản lý chi phí trong doanhnghiệp tư vấn thiết kế xây dựng công trình giao thông: Nghiên cứu tình huống tại TP Đà Nẵng

Tác giả CN Trần Phạm Trọng Đức
Nhan đề Đánh giá hiệu quả quản lý chi phí trong doanhnghiệp tư vấn thiết kế xây dựng công trình giao thông: Nghiên cứu tình huống tại TP Đà Nẵng
Tóm tắt Nghiên cứu này đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả quản lý chi phí tại một doanh nghiệp tư vấn thiết kế xây dựng công trình gian thông ở TP Đà Nẵng, đồng thời đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý chi phí. Bảng khảo sát gồm 22 nhân tố được phân thành 5 nhóm: nhóm nhân tố nội tại của doanh nghiệp, nhóm nhân tố liên quan đến gói thầu và hợp đồng, nhóm nhân tố công nghệ - kỹ thuật, nhóm nhân tố thị trường - cạnh tranh và nhóm nhân tố chính sách - thể chế, được thiết kế theo thang đo Likert 5 mức độ. Dữ liệu thu thập từ 32 cán bộ và chuyên gia có kinh nghiệm trong công tác dự toán, tài chính và quản lý dự án tại doanh nghiệp. Kết quả cho thấy hiệu quả quản lý chi phí chịu tác động bởi cả yếu tố bên trong và bên ngoài, trong đó các nhân tố có ảnh hưởng nổi bật gồm quy trình kiểm soát, năng lực chuyên môn, loại hợp đồng và tiến độ giải ngân. Trên cơ sở đó, nghiên cứu đề xuất một số giải pháp quản trị và kỹ thuật nhằm cải thiện hiệu quả quản lý chi phí tại doanh nghiệp nghiên cứu tình huống.
Từ khóa tự do Quản lý chi phí
Từ khóa tự do công ty tư vấn
Từ khóa tự do nhân tố ảnh hưởng
Từ khóa tự do hiệu quả quản lý
Tác giả(bs) CN Huỳnh Thị Minh Trúc
Nguồn trích Xây dựng : tạp chí xây dựng Việt nam - Bản quyền thuộc bộ xây dựng2026-5-4tr. Số: 03 Tập: 2026
00000000nab#a2200000ui#4500
00161242
0026
004FAA2B967-EF6B-4C04-8934-4D777835DBD8
005202605041428
008081223s VN| vie
0091 0
039|y20260504143212|zcuonglv
040 |aTV EAUT
041 |avie
044 |avm
10010|aTrần Phạm Trọng Đức
245 |aĐánh giá hiệu quả quản lý chi phí trong doanhnghiệp tư vấn thiết kế xây dựng công trình giao thông: Nghiên cứu tình huống tại TP Đà Nẵng
520 |aNghiên cứu này đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả quản lý chi phí tại một doanh nghiệp tư vấn thiết kế xây dựng công trình gian thông ở TP Đà Nẵng, đồng thời đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý chi phí. Bảng khảo sát gồm 22 nhân tố được phân thành 5 nhóm: nhóm nhân tố nội tại của doanh nghiệp, nhóm nhân tố liên quan đến gói thầu và hợp đồng, nhóm nhân tố công nghệ - kỹ thuật, nhóm nhân tố thị trường - cạnh tranh và nhóm nhân tố chính sách - thể chế, được thiết kế theo thang đo Likert 5 mức độ. Dữ liệu thu thập từ 32 cán bộ và chuyên gia có kinh nghiệm trong công tác dự toán, tài chính và quản lý dự án tại doanh nghiệp. Kết quả cho thấy hiệu quả quản lý chi phí chịu tác động bởi cả yếu tố bên trong và bên ngoài, trong đó các nhân tố có ảnh hưởng nổi bật gồm quy trình kiểm soát, năng lực chuyên môn, loại hợp đồng và tiến độ giải ngân. Trên cơ sở đó, nghiên cứu đề xuất một số giải pháp quản trị và kỹ thuật nhằm cải thiện hiệu quả quản lý chi phí tại doanh nghiệp nghiên cứu tình huống.
653 |aQuản lý chi phí
653 |acông ty tư vấn
653 |anhân tố ảnh hưởng
653 |ahiệu quả quản lý
700 |aHuỳnh Thị Minh Trúc
7730 |tXây dựng : tạp chí xây dựng Việt nam - Bản quyền thuộc bộ xây dựng|d2026-5-4|gtr.|v2026|i03
890|a0|b0|c0|d0
Không tìm thấy biểu ghi nào