In real time :managing the new supply chain /Sandor Boyson, Lisa H. Harrington, Thomas M. Corsi.
(0)
(Lượt lưu thông:0)
(1)
(Lượt truy cập:0)
Giới thiệu sự phát triển của một chuỗi cung ứng toàn cầu phức tạp và thích ứng hơn thực sự rất kịp thời. Một yếu tố quan trọng trong chiến lược của doanh nghiệp và chính phủ nhằm xây dựng chuỗi cung ứng thích ứng là cổng thông tin điện tử khổng lồ về chuỗi cung ứng. Cổng thông tin khổng lồ này đóng vai trò là trung tâm thông tin và dịch vụ chuỗi cung ứng quan trọng cho cộng đồng người dùng.
Greening the supply chain :a guide for Asian managers /Purba Halady Rao.
(0)
(Lượt lưu thông:0)
(1)
(Lượt truy cập:0)
Xanh hóa chuỗi cung ứng: giải quyết/giảm thiểu tác động môi trường của tất cả các hoạt động liên quan đến các giai đoạn khác nhau của chuỗi cung ứng, bao gồm logistics đầu vào, chuỗi cung ứng sản xuất/nội bộ, logistics đầu ra và logistics ngược. Do đó, việc xanh hóa các nhà cung cấp và đối tác kinh doanh cho giai đoạn đầu vào, phòng ngừa ô nhiễm, sản xuất vòng kín, thiết kế vì môi trường, v.v., trong giai đoạn sản xuất/chuỗi cung ứng nội bộ, và tiếp thị xanh, quản lý chất thải thân thiện với môi trường, vận tải xanh, v.v., cho giai đoạn đầu ra.
Global supply chain management :leveraging processes, measurements, and tools for strategic corporate advantage /Tomas Hult, David Closs, David Frayer.
(0)
(Lượt lưu thông:0)
(1)
(Lượt truy cập:0)
Đề cập đến vấn đề về quản lý chuỗi cung ứng toàn cầu kết hợp các chủ đề liên quan đến việc tận dụng các quy trình, phép đo lường và công cụ để tạo lợi thế chiến lược cho doanh nghiệp. Đề cập một cách công bằng đến các vấn đề hậu cần toàn cầu, mua sắm toàn cầu, vận hành (quản lý) toàn cầu, và các kênh thị trường toàn cầu, cũng như thảo luận chi tiết về các tác động của toàn cầu hóa ngành đối với chuỗi cung ứng và cơ sở hạ tầng toàn cầu có thể tạo điều kiện thuận lợi cho các hoạt động chuỗi cung ứng toàn cầu hiện có. Những chủ đề này và nhiều chủ đề liên quan được tập hợp lại trong tám chương, kết thúc bằng một cuộc thảo luận về cách quản lý chuỗi cung ứng toàn cầu.
Global logistics management /Bahar Y. Kara, İhsan Sabuncuoğlu, Bopaya Bidanda.
(0)
(Lượt lưu thông:0)
(1)
(Lượt truy cập:0)
Cung cấp một kênh thông tin về những phát triển gần đây trong lĩnh vực logistics toàn cầu. Nó minh họa rõ ràng các vấn đề logistics gặp phải trong nhiều lĩnh vực ứng dụng khác nhau và trình bày tình hình hiện tại của một số ứng dụng cổ điển. Do đó, có thể giúp nâng cao nhận thức về sự phong phú trong các ứng dụng logistics của ngành kỹ thuật công nghiệp.
Financial engineering, E-commerce, and supply chain /Panos M. Pardalos, Vassilis K. Tsitsiringos.
(0)
(Lượt lưu thông:0)
(1)
(Lượt truy cập:0)
Bao gồm các bài báo đã được bình duyệt, được gửi tại hội nghị quốc tế về Kỹ thuật tài chính, Thương mại điện tử và Chuỗi cung ứng được tổ chức tại Athens, Hy Lạp (24-27 tháng 5 năm 2001). Hội nghị đã quy tụ những nhà nghiên cứu năng động nhất trong lĩnh vực tài chính tính toán, chuỗi cung ứng, thương mại điện tử và các chủ đề liên quan. Ngoài ra, nhiều người từ các công ty công nghệ thông tin và các doanh nghiệp tài chính đã tham gia hội nghị. Hội nghị đã tạo nền tảng cho sự hợp tác nghiên cứu chung, trao đổi ý tưởng giữa các nhà lý thuyết và thực hành, đồng thời kích thích các nghiên cứu trong tương lai. Ba chủ đề Kỹ thuật tài chính, Thương mại điện tử và Chuỗi cung ứng được trình bày xuyên suốt trong cuốn sách này.
Essentials of supply chain management /Michael Hugos.
(0)
(Lượt lưu thông:0)
(1)
(Lượt truy cập:0)
Cung cấp một khuôn khổ rõ ràng để hiểu các khái niệm thiết yếu của quản lý chuỗi cung ứng, cách phát triển và triển khai chuỗi cung ứng để đạt được thành công trong nền kinh tế toàn cầu phát triển nhanh chóng mà tất cả chúng ta đang sống. Chương 1 đến 3 cung cấp cái nhìn tổng quan về các nguyên tắc cơ bản và các hoạt động kinh doanh thúc đẩy hiệu suất chuỗi cung ứng. Chương 4 đến 6 thảo luận về các kỹ thuật, công nghệ và số liệu để sử dụng trong việc phối hợp hoạt động của bạn với các đối tác chuỗi cung ứng. Trong Chương 7 và 8, trình bày một cách tiếp cận thực tế và các ví dụ nghiên cứu điển hình để xác định các cơ hội chuỗi cung ứng và thiết kế, xây dựng các hệ thống để ứng phó hiệu quả với những cơ hội đó. Chương 9, phác thảo tiềm năng lợi nhuận hiện có đối với các công ty học cách khai thác sức mạnh của chuỗi cung ứng thời gian thực. Đây chính là lời hứa của chuỗi cung ứng linh hoạt và thích ứng.
Enterprise supply chain management :integrating best-in-class processes /Vivek Sehgal.
(0)
(Lượt lưu thông:0)
(1)
(Lượt truy cập:0)
Trình bày chuỗi cung ứng là gì?; Phạm vi của chuỗi cung ứng; Lập kế hoạch chuỗi cung ứng; Thiết kế mạng lưới chuỗi cung ứng, Lập kế hoạch nhu cầu, cung ứng; Thực hiện chuỗi cung ứng;Quản lý cung ứng, vận tải,kho hàng, hậu cần ngược; Hợp tác chuỗi cung ứng; Quy trình hợp tác; Công nghệ chuỗi cung ứng; Công nghệ RFID; Tìm hiểu về cross-docking; Chuỗi cung ứng và tài chính: hướng dẫn nhanh; Chuỗi cung ứng của bạn xanh đến mức nào?; EDI thường được sử dụng; Incoterms (Thuật ngữ thương mại quốc tế)
Energy management of integrated energy system in large ports /Wentao Huang...[et.al]
(0)
(Lượt lưu thông:0)
(1)
(Lượt truy cập:0)
Phân tích các cơ chế tương tác của các hệ thống con năng lượng và hậu cần tại các cảng xanh, thiết lập các mô hình về đặc tính năng lượng và lượng khí thải carbon cho tàu, máy móc, phương tiện, các nguồn năng lượng đa dạng và bãi cảng, đồng thời khám phá tiềm năng kết nối và bổ sung giữa các hệ thống con trên nhiều quy mô không gian-thời gian. Đề xuất các phương pháp điều chỉnh tối ưu hóa phối hợp đa thời gian giữa logistics và năng lượng và quản lý năng lượng. Hơn nữa, Làm rõ tác động phức tạp của nhiều yếu tố bất định trong hệ thống logistics và năng lượng đối với mức tiêu thụ năng lượng và lượng khí thải, đồng thời giải quyết các vấn đề tối ưu hóa liên quan đến việc phối hợp tương tác logistics-năng lượng, chuyển đổi năng lượng đa kết nối và phân bổ phân cấp các nhiệm vụ sản xuất tại các cảng xanh. Cung cấp hướng dẫn cho các hoạt động kinh tế cảng, định giá năng lượng, các trò chơi đa tác nhân và các chính sách carbon thấp tương ứng.
|
|
|
|