TRA CỨU
Dòng Nội dung
1
Nâng cao năng lực ganh tranh của doanh nghiệp sản xuất Việt Nam: vai trò của quản trị chuỗi cung ứng bền vững và khả năng chống chiu chuỗi cung ứng // Cầu đường Việt Nam tr.


Nghiên cứu này khảo sát tác động của quản trị chuỗi cung ứng bền vững (SSCM) và khả năng chống chịu chuỗi cung ứng (SCR) đến năng lực cạnh tranh (EC) của các doanh nghiệp sản xuất Việt Nam. Trong bối cảnh biến động toàn cầu và áp lực về phát triển bền vững, việc tích hợp SSCM và SCR trở thành yếu tố then chốt. Khoảng trống nghiên cứu hiện tại là thiếu một mô hình tổng thể phân tích mối quan hệ tương tác này, đặc biệt là vai trò trung gian của SCR, trong bối cảnh kinh tế mới nổi của Việt Nam. Mục tiêu là định lượng các mối quan hệ này để cung cấp bằng chứng thực nghiệm. Kết quả chỉ ra rằng SSCM có tác động tích cực đáng kể đến SCR và EC, đồng thời SCR đóng vai trò trung gian quan trọng trong mối quan hệ giữa SSCM và EC. Phát hiện này nhấn mạnh sự cần thiết của chiến lược chuỗi cung ứng tích hợp, mặc dù nghiên cứu có hạn chế về tính tổng quát do tập trung vào một quốc gia.
 Đầu mục:0 (Lượt lưu thông:0) Tài liệu số:1 (Lượt truy cập:0)
2
Tác động của chuyển đổi số đến khả năng chống chịu chuỗi cung ứng: nghiên cứu tại các doanh nghiệp logistigs Việt Nam // Cầu đường Việt Nam tr.


Chuỗi cung ứng toàn cầu đang vận hành trong một môi trường mà gián đoạn không còn là ngoại lệ mà đã trở thành trạng thái thường trực, từ đại dịch, xung đột địa chính trị đến biến động giá nhiên liệu. Trong bối cảnh đó, khả năng chống chịu chuyển từ vai trò một biện pháp phòng ngừa sang một năng lực cạnh tranh cốt lõi, và chuyển đổi số được kỳ vọng là công cụ chủ yếu để xây dựng năng lực này. Tại Việt Nam, ngành logistics chủ yếu gồm doanh nghiệp vừa và nhỏ với mức độ số hoá phân mảnh, khiến câu hỏi liệu đầu tư công nghệ có thực sự chuyển hoá thành khả năng chống chịu hay chỉ dừng ở cải thiện hiệu quả vận hành trở nên đặc biệt đáng quan tâm. Nghiên cứu xây dựng một khung phân tích tích hợp lý thuyết năng lực động với lý thuyết quản trị rủi ro chuỗi cung ứng, qua đó xem xét đồng thời bốn thành phần chống chịu là cảnh báo sớm, thích ứng, phục hồi và học hỏi. Kết quả chỉ ra rằng việc rót vốn cho nền tảng dữ liệu, tự động hoá kho vận và kết nối số giữa các mắt xích gắn thuận chiều với năng lực chống chịu, song mức độ chuyển hoá bị giới hạn bởi ba nút thắt: thiếu hụt nhân lực số, chi phí đầu tư ban đầu cao và tình trạng dữ liệu chưa được chuẩn hoá giữa các bên trong chuỗi.
 Đầu mục:0 (Lượt lưu thông:0) Tài liệu số:1 (Lượt truy cập:0)